突发！苹果宣布：停产！！

一
停产！再见了，一代人的青春记忆！

5月10日，苹果官方正式宣布iPod touch停更，产品售完即止。话语刚落，全球果粉一片唏嘘！大家突然发现，弹指一挥间，诞生于2001年10月23日的iPod家族，历经了20年的岁月变迁之后，彻底和公众说再见了！曾几何时，若是在大街小巷看到路人带着有线耳机听音乐，那么线的另一头，就很可能是一个iPod。
今天，苹果这个停更公告，犹如一曲挽歌，宣告这个诞生于2001年10月23日的产品，永远成为时代的记忆。人生有太多的不愿说再见！承载了很多人青春记忆的iPod 时代，终于彻底落幕了！二很多人，估计都记得，第一次接触iPod的感觉。在iPod之前，街头时尚青年，随身带一个索尼Walkman听磁带或CD，简直就是一件最潮的时尚范儿。索尼，也因此蒸蒸日上，成了全球最牛逼的企业之一，比现在的苹果还红火。然而这一切，在2001年10月23日那一天，戛然而止。当索尼随身听还在“铁王座”上顾盼自如的时候，乔布斯的便携式音乐数字播放器iPod，突然横空出世了。苹果公司揭开了第一款iPod序幕，将 5GB 的音乐存储空间装进了一个不超过一副纸牌大小的白色盒子里。
很短时间里，索尼Walkman就被干飞了，从此退出历史舞台。在iPod如日中天的时候，苹果曾创下每首歌99美分的价格，6天内卖掉了100万首歌的成绩。

为什么乔布斯打造的iPod，能够这么快，颠覆索尼Walkman，席卷全球，独占鳌头？原因或许有很多，但最重要的因素，还在于乔布斯！乔布斯是一个艺术家+战略家合体的企业领导人，有着燃烧的激情，有着迸射的灵感，有着对不断创新的追求，对完美不懈的偏执，对科技发展和人性需求深刻的洞察。早在随身听时代，乔布斯就提前洞察到了市场需求，发现消费者希望通过网络购买音乐，就像他们购买唱片一样。而当iPod雏形出来之后，乔布斯又亲力亲为，无论是内在的程序设计，还是外在的设计和质感，都把产品当成一个艺术品来雕琢。照理说，在拿出iPod之后，乔布斯应该满意了吧，该歇歇了吧？没有！在iPod取得成功之后，乔布斯马上着手颠覆自己！在2007年1月9日的苹果全球软件开发者大会上，他向业界投掷了一枚“重磅核弹”——第一代iPhone。iPhone延续了iPod已经取得的成功之处，也就是软件和服务的结合，例如iTunes以及AppStore。可以说，没有iPod，就没有iPhone！而无论iPod的产生，iPhone的凌空出世，这背后，都是乔布斯预见性地抓住一个又一个契机！顿悟式地拿出那些前所未有的产品，这就是乔布斯！三写到这里，要参君不仅要感叹：自从没有了乔布斯这样的人物，苹果就失去了灵魂。苹果还是一个好生意，就在刚刚过去的第一季度，苹果营业收入仍然创历史同期新高。但是，那个曾经野心勃勃，想要改变世界、颠覆世界的苹果，却和iPod时代一样，渐行渐远了。当下的苹果，正在平庸化，失去了“改变世界”的初心：从一家高科技公司，蜕变成了一家消费品公司，而且还是奢侈品公司！
涨价！涨价！！还是涨价！！！我们没有冤枉苹果，目前看，苹果的奢侈化策略已经战胜了创新策略：

看看产品吧，自iphone4S以来，苹果几代产品再没有突出的创新看点，最大的亮点就是随产品迭代升级而提价。为此，苹果前CEO斯卡利怒怼现任CEO库克丢失乔布斯的创新精神。

看看道琼斯的行业分类吧，现在苹果已经属于“消费品”板块，成为一个消费品经济体公司了。巴菲特还断言：本质上苹果已经成为一个消费品。

曾经到来的创新风口，苹果都没有抓住，而是踟蹰不前，犹豫不决，最后把机会拱手送给了别人。新能源智能汽车，苹果让给了特斯拉。无人驾驶和量子计算，苹果让给了谷歌。元宇宙，苹果让给了脸书（脸书的名字，现在都改成了元宇宙）。。。。而这一切，背后却隐藏着无穷的危机。毕竟，作为消费品的苹果，所有的一切，都依赖于iPhone的销量，因为苹果现有的商业模式，本来就是一个自我强化的游戏：
苹果iphone销量好，苹果商店app下载就多，苹果从中提成就高；苹果iphone销量一旦下降，苹果商店app下载必然相应减少、苹果丛中提成就会大幅下滑。也就是说，一旦苹果销量下降，苹果就就会被阉猪割耳朵——两头受罪，乘数效应式下滑。写到这里，要参君忍不住一声叹息：“只有那些疯狂到认为他们可以改变世界的人，才能真正改变世界”，乔布斯这句惊人之语，正在苹果公司成为绝响！成熟常常通向腐烂，粗砺可能更具有强大生力，历史的辩证法就是如此。离开了乔帮主对产品品质疯子般的激情，苹果帝国开始陨落了.....四世上已无乔布斯！一个人和一家公司！读过《过天龙八部》的都知道，没有乔峰的丐帮逐渐成为乌合之众；看过《乔布斯传》的都明白，没有乔布斯的苹果已经创新不再。说到这里，要参君要澄清一下：我不是说库克无能，人家在当一把手以前从事的行当里，都是独孤求败式的牛人，他搞企业日常管理，的确是一把好手！只不过，时代已经不一样了！这个时代的企业江湖，已经和以往的时代，有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争！这个时代，企业家最关键的职能，是掌控方向性战略，推动关键性的创新。而这本来，也是库克应该干的！然而，掌管苹果全局的库克，现在却更多像一个中规中矩的企业领导，把苹果管得零零碎碎、繁文缛节，把苹果手机的面板弄得越来越大、颜色越来越多。但是，关键性的创新呢？起码现在还没看到！放眼看去，在这个时代，乔布斯自我超越、自我颠覆、不断创新的努力，值得广大中国企业家学习：

因为，在这样的时代和这样的江湖里，企业江湖就如同一座黑暗森林，每个企业都是带枪的猎人。竞争无处不在，挑战无处不在，风险无处不在。

越是大的企业，其企业领袖就更应当集中所有时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。

对中国企业家更是如此。当在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。

向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。祝福中国！
祝福中国企业家们！

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